该企业各环节数据口径不统一，经营数据靠人工汇总，报表出具慢，管理层看数不及时。我们梳理并统一数据口径，搭建经营分析看板，把人工汇总环节交由自动化管道处理。
企业背景
这是一家位于山东的机械制造企业，生产、销售、库存、财务各环节都有各自的数据记录方式，管理层需要定期掌握整体经营状况。
原来的做法
各业务环节的数据由不同岗位分别记录，口径不一致，汇总时需要人工从多个表格里提取、核对、拼合。报表出具周期长，管理层拿到的数据往往滞后，异常情况发现不及时。
我们做了什么
先与财务、生产、销售各环节确认数据口径，统一了统计规则。随后搭建经营分析看板，把原先人工汇总的环节交由自动化数据管道处理，看板按需求刷新。
落地后怎么用
管理层看数从"要报表"变为"看看板"，关注的核心指标随时可见，异常能更早被发现和处理。各环节也减少了重复填报与核对的工作量。
取得的效果
数据汇总从"按天"变为"按需"，报表出具耗时缩短，管理层对经营状况的掌握更及时。
说明
以上为过程性效果指标，具体数字以双方确认的口径为准。案例中不披露客户名称与实现主体。